الخطة الاستيراتيجية للكلية الجامعية الوطنية للتكنولوجيا

 

الرؤية

نحو جيل علمي متمكن مبتكر ورائد في سوق العمل.

الرسالة

رفد المجتمع المحلي والمنطقة بخريجين متميزين، وقادرين على مواكبة التطورات العلمية من خلال صقل مهاراتهم العلمية، والتقنية عن طريق تقديم برامج تقنية تساهم في الاستجابة لحاجة المجتمع المحلي والدولي، وتخدم قطاع التكنولوجيا والهندسة والصناعة.

القيم

الانتماء الوطني، التعلم المستمر، التفاعل المجتمعي، النزا هة، المسؤولية، العدالة، روح الفريق، الإبداع والريادة.

 

الغايات الاستراتيجية

  1. استقطاب هيئة اكاديمية بمستويات عالية
  2. توفير بيئة جاذبة ومتطورة ومستقرة مادياً
  3. تشجيع البحث العلمي
  4. تطوير واستحداث برامج تعليمية مواكبة
  5. تطوير التعليم الالكتروني
  6. تعزيز التفاعل المجتمعي
  7. شراكات استراتيجية فاعلة؛ للوصول لمصاف الجامعات المتقدمة محلياً وإقليمياً

الأهداف الاستراتيجية المرتبطة بكل غاية

  •      استقطاب هيئة  أكاديمية بمستويات عالية
  1.     العمل على توفير أعضاء هيئة تدريس متميزين
  2.     دعم وتشجيع الأكاديميين للوصول إلى مراكز مرموقة

  •      توفير بيئة جاذبة ومتطورة ومستقرة ماديا
  1.    توفير مصادر الدعم المالي
  2.   العمل على تحسين الوضع المالي من خلال المبادرات والتبرعات
  3.   توفير بيئة تعليمية آمنة وصحية
  4.   العمل على الارتقاء بالبنية التقنية والمعلوماتية من مرافق وتجهيزات علمية والمختبرات التعليمية ومصادر تعلم
  5.    مراعاة شروط ضمان الجودة و متطلباتها في جميع أقسام الكلية ووحداتها ومرافقها
  6.    تعميق ثقافة الجودة لدى جميع العاملين في الكلية الجامعية

  •      تشجيع البحث العلمي
  1.    توفير مصادر المعلومات الكافية للبحث و الدراسات
  2.     تشجيع أعضاء هيئة التدريس على المشاركة في المؤتمرات والندوات المحلية والعالمية
  3.     تشجيع أعضاء هيئة التدريس على العمل البحثي الجماعي
  4.     تخصيص موارد لتطوير عملية البحث
  5.    التوجه نحو أبحاث تطبيقية منتجة
  6.    تشجيع النشر في مجلات عالمية

  •      تطوير واستحداث برامج تعليمية مواكبة
  1.     العمل على استحداث برامج تقنية تخدم سوق العمل
  2.     استمرارية تطوير ومتابعة الخطط الدراسية ودراسة مدى مواءمتها لاحتياجات السوق المحلي
  3.     تطوير أساليب التدريس
  4.     متابعة وتحسين المرافق ومستلزمات التعليم في الكلية الجامعية
  5.     رسم سياسات إعلامية وتسويقية لاستقطاب الطلبة إلى البرامج التعليمية المستحدثة

  •      تطوير التعليم الإلكتروني
  1.    توفير دورات تدريبية لأعضاء الهيئة التدريسية بهدف صقل مهاراتهم العملية بصفات وحاجات الطلبة الذين يتلقون تعليمهم عن بعد
  2.    تعزيز جاهزية المدرسين للتعليم الإلكتروني
  3.    توظيف المستحدثات الإلكترونية لتحقيق التعليم المطلوب  

  •   تعزيز التفاعل المجتمعي
  1.     تعزيز خدمات مجتمعية ذات قيمة اضافية
  2.     تركيز الجهد على التعاون مع المجتمع المحلي في القضايا التنموية
  3.     تعزيز الاعلام الثقافي والتوعوي للكلية
  4.     الاهتمام بالخريجين
  5.     دعم مشاركة هيئة التدريس في اللجان الوطنية / الدولية في نطاقات متعددة
  6.      تطوير المنظومة الثقافية وخدمات المجتمع


  •     شراكات استراتيجية فاعلة؛ للوصول لمصاف الجامعات المتقدمة محلياً وإقليمياً
  1.     تطوير شراكات استراتيجية مؤثرة مع أصحاب العلاقة محليا وإقليميا و دوليا
  2.     إنشاء علاقات مع جهات خارجية لدعم البحث العلمي
  3.     تبادل الخبرات على مختلف المستويات
  4.     الاستفادة من االمنح والبرامج الوطنية والعالمية